באספקט הטכנולוגי, כל העבודה נוהלה מתוך כלי הלוקליזציה האסטרטגי שלנו, memoQ. כלי זה הנו מערכת לניהול פרויקטי שפה, מבוסס שרת, שאליו אנו מעלים את כל התכנים הנדרשים לתרגום. 

מכיוון שהקבצים נבנו מראש בצורה אחידה, יכולנו לבנות טמפלטים מוכנים מראש על בסיס קבצים שנכונים לעבודה מסוג זה, יכולנו לייבא במהירות את הקבצים למערכת שלנו ולהפיץ אותם למתרגמים הנכונים במהירות שיא.

אבל זה לא הסתכם רק בכך.

היה לנו כבר מסד נתוני שפה מפרויקטים קודמים אותו החלנו על הפרויקטים החדשים, ועם התרגומים שהצטברו במהלך הפרויקט החדש, הפארק נהנה מתרגומים עקביים, גם כאשר היה צריך לתרגם בכיוון ההפוך – בין אם עברית לערבית ובין אם ערבית לעברית.

בתהליך רגיל, היינו בונים ללקוח מילון מונחים מסודר. אך עקב לוחות הזמנים הקצרים, מילון המונחים נבנה בצורה מדורגת (On the job glossary), על פי דרישות שהגיעו מהצוותים ומהיועצים עצמם של הפארק. כך יכולנו לספק תרגומים מקצועיים המותאמים אישית לתכנים ולסגנון הנדרש מהפארק עצמו.

הפתרון הטכנולוגי שהיה קיים אצלנו מהיום הראשון בו BlueLion הוקמה (כן, אפילו עוד לא לפני שהיה לנו אתר אינטרנט), סייע לנו לעבוד בצורה זריזה ומאוד יעילה.

גם להבטיח זמני עבודה קצרים, גם ניהול אחידות וגם להבטיח איכות מתמשכת ולא מתפשרת, בין כל התכנים שנשלחו אלינו – בין אם מהמחלקה המשפטית, המחלקה המדעית והמחלקה השיווקית.

יתרון נוסף וחשוב שיש להטמעת הטכנולוגיה הזו בניהול הפרויקט היא בתמחור הכולל – זיהוי חכם של התכנים לתרגום איפשר לנו לתמחר את הפרויקט כולו לא על סמך כמות המילים הכוללת, אלא על פי כמות המילים החדשות הנדרשות לתרגום וכך הפארק נהנה גם מהנחות חכמות – לא מהתפשרות על איכות המתרגמים, אלא על פי ניהול תפעולי חכם.